HAFA, société en pleine croissance, souhaitait investir dans un nouvel entrepôt et déterminer son besoin en surface de stockage afin de couvrir les volumes actuels et intégrer ses perspectives d’évolution commerciale. HAFA souhaitait aussi déterminer la stratégie logistique à mettre en place afin d’anticiper ses projets et perspectives d’évolution (distribution France). Nous avons travaillé sur les chantiers suivants :
- Définition des surfaces du futur site de stockage en intégrant la situation actuelle et les perspectives d’évolution à venir.
- Refonte du schéma directeur logistique de distribution depuis le site de production jusqu’à la livraison des clients en incluant d’éventuels dépôts intermédiaires.

Accompagnement dans le choix des implantations pour le nouvel entrepôt.
- Détermination de la surface de stockage à prévoir et des méthodes de stockage (racks vs en masse).
- Définition du schéma logistique pour la distribution France, à l’aide de l’outil Transept Solver :

• Comparaison de scénarios (coût transport, taux de service…)
• Schéma évolutif et progressif
• Prise en compte des exigences de livraison
• Détermination des règles de gestion
• Définition du cahier des charges pour l’appel d’offres prestations logistiques.

Retour en vidéo sur la mission :