Optimisation logistique2025-11-24T13:32:46+01:00

Optimisation logistique

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Optimisez vos flux et votre organisation logistique

Nous analysons et réorganisons vos flux physiques et informationnels afin de maximiser leur efficacité

Optimisation des processus Supply Chain
  • Analyser vos flux physiques et informationnels pour identifier les points de blocage.

  • Redéfinir les processus et les indicateurs de performance.

  • Déployer un plan d’actions concret avec un suivi de résultats mesurables.

Nos résultats :

– Hausse de la productivité et réduction des coûts logistiques.

– Amélioration du taux de service et de la qualité.

– Pilotage plus agile et fiabilisation des décisions opérationnelles.

Gestion des achats et approvisionnements (S&OP)
  • Cartographier les besoins et les flux d’approvisionnement.

  • Optimiser la planification et la coordination entre achats, production et ventes.

  • Piloter la performance via des outils de suivi et d’aide à la décision.

Nos résultats :

– Réduction des ruptures et surstocks.

– Meilleure visibilité sur les coûts et les marges.

– Synchronisation accrue entre les services et les fournisseurs.

Conception et réaménagement de sites logistiques ou industriels
  • Étudier les flux, les contraintes et les besoins futurs du site.

  • Concevoir une organisation et un aménagement optimisés.

  • Accompagner la mise en œuvre jusqu’à la réception opérationnelle.

Nos résultats :

– Réduction des distances parcourues et des manipulations.

– Gain de place et amélioration de la sécurité.

– Hausse de la productivité et du confort de travail.

Conception et optimisation de réseaux de transport et distribution
  • Analyser les schémas logistiques et les flux existants.

  • Concevoir des scénarios alternatifs, mesurer et comparer leur performance.

  • Mettre en œuvre la solution optimale en intégrant la dimension environnementale.

Nos résultats :

– Réduction des émissions de CO₂ et des coûts de transport.

– Fiabilisation des délais et du taux de service.

– Réseaux plus agiles et résilients face aux aléas.

Optimisation logistique

Une logistique fluide et performante

Chez CIRCOE, nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs flux logistiques et la réorganisation de leurs opérations, afin de transformer la supply chain en un véritable levier de performance.
Notre objectif : fluidifier vos opérations, réduire vos coûts et renforcer la satisfaction de vos clients.


Nos domaines d’intervention

Nous analysons vos processus existants, identifions les points de blocage et concevons des solutions pragmatiques et efficaces, rapidement déployables :

  • Optimisation des réseaux de transport et de distribution : choix des schémas logistiques, rationalisation des trajets, mutualisation des flux.

  • Réaménagement des sites logistiques : conception et implantation d’entrepôts, ateliers et plateformes pour gagner en efficacité.

  • Gestion des approvisionnements (S&OP) : meilleure coordination entre prévisions, achats et production.

  • Amélioration des processus supply chain : simplification, automatisation et standardisation des flux d’information et de matières.

Notre valeur ajoutée

  • Une expertise multisectorielle : portuaire, agroalimentaire, industrie, distribution, santé, transport, BTP…

  • Une approche sur-mesure et opérationnelle, orientée résultats.

  • La capacité à combiner méthodes éprouvées (Lean, amélioration continue) et innovations (digitalisation, IA, outils décisionnels).

  • Une expérience terrain reconnue, auprès de clients comme Carrefour, Haropa Port, Leroy Merlin, Kusmi Tea, Johnson & Johnson.

Bénéfices pour votre entreprise

  • Réduction des coûts logistiques et amélioration du taux de service.

  • Meilleure visibilité et pilotage grâce à des processus standardisés et mesurables.

  • Souplesse et réactivité accrues pour répondre aux variations de marché.

  • Contribution à vos objectifs environnementaux via une logistique plus responsable.


Exemples de missions

  • Réorganisation complète d’un réseau de distribution e-commerce pour réduire les délais de livraison.

  • Optimisation des approvisionnements dans l’agroalimentaire pour sécuriser la disponibilité produits.

  • Réaménagement d’un site logistique industriel afin d’augmenter sa capacité sans agrandir les infrastructures.

100+

projets menés

8%

gain de productivité

97%

des clients nous recommandent

Conseil et innovation logistique

Pourquoi nous choisir pour Optimisation logistique

CIRCOE accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans l’optimisation de leurs processus logistiques, de la prévision des ventes jusqu’à la distribution.
Ses missions couvrent tous les maillons de la Supply Chain : flux de production, entreposage, transport et digitalisation des processus.
Cette approche globale garantit des améliorations concrètes et mesurables de la qualité de service, des coûts et de la productivité.

Une méthodologie rigoureuse et sur mesure

Chaque projet d’optimisation logistique suit une méthode structurée.

Une capacité d’innovation reconnue

CIRCOE intègre les nouvelles technologies logistiques.

Une équipe pluridisciplinaire et ancrée sur le terrain

Les projets sont menés par une équipe d’ingénieurs expérimentés ayant conduit une multitudes de projets dans des secteurs variés.

Nos équipes vous accompagnent pour passer de l’idée à l’action

Appelez-nous au +33 (0)2 76 40 80 00
About Avada Recruitment
Une équipe d’experts pour vos projets

Optimisation logistique experts

Claire Bouvier

Chef de projets

Aurélien Bertelle

Directeur projets

Baptiste Olivier

Chef de projets

Théo Delferrière

Chef de projets

En apprendre davantage sur CIRCOÉ

FAQ

Qu’est-ce que CIRCOE et quelle est sa mission ?2025-11-10T12:50:43+01:00

CIRCOE est un centre de conseil et d’innovation spécialisé en logistique. Sa mission est d’aider les entreprises à améliorer leur performance opérationnelle, à digitaliser leurs processus et à réduire leur empreinte carbone grâce à des solutions concrètes et sur mesure.

Quels types d’entreprises font appel à CIRCOE ?2025-11-13T14:39:40+01:00

Nous accompagnons aussi bien des PME que des grands groupes industriels, transporteurs et distributeurs. Parmi nos clients figurent des acteurs comme Leroy Merlin, EDF, Bolloré Logistics, Lubrizol, CEVA, Vatinel, Derudder, Didactic, Natup, CMA CGM, etc. Consultez quelques unes de nos réalisations.

CIRCOE développe-t-il ses propres outils numériques ?2025-11-13T14:40:13+01:00

Oui. CIRCOE conçoit et pilote le développement de solutions logicielles sur mesure : outil sur mesure pour faciliter les opérations, planificateurs multimodaux, simulateurs d’impact carbone, outils d’aide à la décision ou applications d’intelligence artificielle pour l’automatisation de tâches logistiques.

Comment entrer en contact avec CIRCOE ?2025-11-13T14:41:36+01:00

Vous pouvez nous joindre :

Proposez-vous des formations ?2025-11-13T14:42:21+01:00

Absolument. Notre dispositif INNOV’IN BOX est une formation immersive et ludique destinée à sensibiliser les entreprises aux nouvelles technologies (réalité virtuelle, objets connectés, blockchain, IA…) et à identifier des projets de transformation digitale.

Nous délivrons également des formations sur mesure pour aider nos client à montée en compétence : coaching Excel, coaching management, formation aux fondamentaux de la logistique, etc.

Quels sont les domaines d’expertise de CIRCOE ?2025-11-13T14:43:17+01:00

Nos interventions s’articulent autour de quatre grands services complémentaires :

  • Optimisation logistique : analyse et amélioration des flux, des réseaux de transport et de la performance opérationnelle.

  • Transformation digitale : intégration d’outils numériques (ERP, WMS, TMS, APS), intelligence artificielle et data pour une supply chain connectée.

  • Excellence opérationnelle : déploiement de méthodologies Lean et d’amélioration continue pour renforcer la performance et réduire les coûts.

  • Formation et talents : développement des compétences, accompagnement du changement et valorisation des équipes logistiques, recrutement.

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