Diagnostic de l’exploitation logistique et mise en place du plan de progrès
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Client :
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ARTYFETES
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Activité :
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Commerce de gros,
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Salariés :
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25
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Date :
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2020
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| Catégorie : | Conseiller, Optimisation de la performance logistique |
Notre mission
- Analyser le fonctionnement actuel interne de l’exploitation logistique d’ARTYFETES et identifier les axes d’amélioration.
- Dimensionner l’activité et les ressources nécessaires actuelles
- Proposer un accompagnement flexible et sur-mesure pour le déploiement des actions et accompagner au changement.
- Déployer les actions sur les processus de réception, préparation de commandes et réapprovisionnement picking
Nos résultats
- Réalisation d’un diagnostic logistique et du plan d’actions associé
- Rédaction des nouveaux processus d’activité
- Création d’un outil Excel de pilotage pour le dimensionnement des ressources humaines en fonction de la prévisions des ventes
- Création de 2 outils Excel pour accélérer les processus de réception, de rangement et de réapprovisionnement en picking
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