Conduite d’une démarche d’innovation

Notre mission

• Proposer et structurer une nouvelle démarche d’innovation
• Faire émerger des besoins au niveau de l’agence du Havre afin d’améliorer l’organisation interne et les services proposés aux clients de CMA CGM
• Détecter les innovations potentielles pour CMA CGM afin de répondre aux besoins, prioriser et sélectionner 3 sujets majeurs d’innovation pour CMA CGM, en lien avec les technologies disponibles émergentes
• Sélectionner un sujet sur les 3, formaliser le besoin, procéder à des consultations ou à la recherche de partenaires et donner à CMA CGM les éléments de décision techniques et financiers pour valider le déploiement effectif du projet

Nos résultats

• Détection des besoins et des innovations pouvant répondre aux attentes de CMA CGM via 2 brainstormings
• Note de synthèse sur les axes d’amélioration identifiés, triés et hiérarchisés en fonction des critères de sélection
• Analyse de faisabilité de 3 sujets sélectionnés à l’issue du brainstorming
• Initialisation d’un projet sélectionné à l’issue de l’analyse de faisabilité
• Fourniture d’un cahier des charges fonctionnel de la solution attendue
• Identification des financements envisageables