Centre de conseil et innovation en logistique
Optimisation du transport

Optimisation du transport

Client :
Riou Glass – VIO
Activité :
Fabrication de vitrages
Salariés :
Date :
2018
Catégories :
Conseiller, Optimisation de la performance logistique

Notre mission

RIOU GLASS souhaitait analyser les besoins de transport du site de Laval (VIO) et mettre en œuvre des actions permettant d’améliorer les tournées de livraison et ainsi diminuer le coût de transport.

  • Analyser les pratiques actuelles en matière de transport sur le site de LAVAL : analyse du flux depuis la prise de commande jusqu’à la livraison
  • Identifier les contraintes actuelles et les leviers organisationnels permettant d’optimiser les tournées de livraison et réduire les coûts de transport, tout en conservant un taux de service rendu au client performant

Nos résultats

Circoé a défini un plan d’actions et accompagné sa mise en œuvre afin de baisser le ratio chiffre d’affaires / cout de transport de 3 points, avec notamment des actions sur les thématiques suivantes :

  • Redéfinition des tournées et du plan de tournées
  • Optimisation du chargement
  • Réorganisation de l’aire de préparation et de chargement
  • Organisation interne des responsabilités et actions de management
  • Processus de prise de commande, lancement en production et communication interne

NB : les nouvelles tournées ont été définies grâce à l’outil Transept.

Projets similaires