Centre de conseil et innovation en logistique
Réimplantation d’un magasin de stockage

Réimplantation d’un magasin de stockage

Client :
SKF
Activité :
Mécanique
Salariés :
210
Date :
2016
Catégories :
Conseiller, Optimisation de la performance logistique

Notre mission

Réimplantation complète du magasin logistique afin de rationaliser et fluidifier les flux, faire respecter le fifo et gagner en productivité

Méthodologie :

  • Cartographie et analyse des différents processus et flux logistiques
  • Projection de l’activité à 5 ans
  • Modélisation du magasin logistique dans FlexSim 3D et définition de scénarios et des gains associés

Nos résultats

  • Réduction des déplacements des opérateurs et des circuits de préparation de commande : gain de productivité de 10% (globalement ½ ETP économisé)
  • Augmentation de la capacité de stockage sur palette de 70 %

  • Élimination des croisements de flux
  • Mise en place d’une méthode de réapprovisionnement et de prélèvement permettant de respecter le FIFO
  • Anticipation du déploiement d’un système de gestion des flux et des stocks via système de code-barres

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