Réimplantation d’un magasin de stockage
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Client :
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SKF
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Activité :
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Mécanique
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Salariés :
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210
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Date :
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2016
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Catégories :
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Conseiller, Optimisation de la performance logistique
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Notre mission
Réimplantation complète du magasin logistique afin de rationaliser et fluidifier les flux, faire respecter le fifo et gagner en productivité
Méthodologie :
- Cartographie et analyse des différents processus et flux logistiques
- Projection de l’activité à 5 ans
- Modélisation du magasin logistique dans FlexSim 3D et définition de scénarios et des gains associés
Nos résultats
- Réduction des déplacements des opérateurs et des circuits de préparation de commande : gain de productivité de 10% (globalement ½ ETP économisé)
- Augmentation de la capacité de stockage sur palette de 70 %
- Élimination des croisements de flux
- Mise en place d’une méthode de réapprovisionnement et de prélèvement permettant de respecter le FIFO
- Anticipation du déploiement d’un système de gestion des flux et des stocks via système de code-barres
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