Diagnostic du processus achat de maintenance pour le métier fluvial et proposition d’une feuille de route pour son amélioration

Notre mission

Sur le périmètre des achats de maintenance du métier fluvial pour le siège et l’ensemble des filiales du groupe, Circoé avait pour mission de :

• Formaliser les fonctionnements actuels et mettre en évidence des axes de progrès
• Définir une feuille de route : vision du processus cible, chantiers préliminaires à mener, définition d’un plan d’actions.

Nos résultats

Circoé a réalisé :

• Analyse des processus décrivant :
  • les processus actuels des achats de maintenance fluviaux pour les 6 filiales concernées
  • les axes de progrès, hiérarchisés

• Feuille de route reprenant :
  

  

  • Les écarts majeurs de fonctionnement selon les filiales
  • La vision du fonctionnement cible
  • Les chantiers préliminaires à mener
  • Un plan d’actions hiérarchisées et son planning

Sogestran peut maintenant se saisir des actions pour améliorer son processus achat.